Étude des Chinois et des Français face à l’incertitude dans le travail au sein des entreprises françaises en Chine

Abstract

L’objectif de cet article consiste à étudier les attitudes et les comportements des Français et des Chinois face à l’incertitude dans le contexte interculturel des entreprises françaises implantées en Chine. Notre étude, basée sur des entretiens réalisés auprès des Français et des Chinois, nous a permis de constater des différences majeures aussi bien dans la représentation de l’incertitude de nos enquêtés que dans leurs attitudes et comportements en situation incertaine. L’incertitude est perçue par les Français comme un danger de sorte qu’elle provoque chez eux de l’angoisse; alors qu’ils tentent de la contrôler, de la maîtriser, de la réduire et de l’éviter en recourant à des règles, à l’anticipation des activités, à la conception minutieuse des projets, etc., tandis que les Chinois considèrent l’incertitude comme un fait naturel présentant un danger mais aussi des opportunités, l’acceptent avec tranquillité, en se laissant porter par le développement des choses, en s’adaptant à la situation, en attendant avec patience le mûrissement des effets, tout en guettant le bon moment pour agir et en tirer profit.